慢性的な人手不足・長時間労働を
TNCサポートのシステム技術者が
解決します
会社経営者の
考え方
5人必要なら5人雇う
足りない分は補充する
システム技術者的
考え方
5人必要と思われる作業を
2人でやれるようにする
なぜ人手不足・慢性的な
長時間労働を解決できるのか？
業務の問題を現場で
熟知しているからです
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原因 1
作業そのものの問題
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その解決はプログラム（システム開発）が得意とするところ。 一日中パソコンに向かいコピペを  |
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原因 2
管理の問題
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人がどう動くかの間題で、 情報を正しく共有し、処理することで、  |
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問題を解決し業務効率向上を可能にします 具体的な解決事例
メールでの受注の処理
メールを開いてコピペ、コピペの繰り返し...
送ってきたメールを一通一通開き、発送用・商品管理用・ショップの管理画面などに入力。
物販業ではこの入力作業に多大な時間を取られ、更にそこでのミスが非効率やクレームの元になっています。
伝票と出荷指示書がボタンひとつで自動取込!!
Outlookのデータを一斉に読取、必要な伝票に自動で転記。人はデータ入力作業を行わず、本来の作業を行うのみ。
複数の管理表へのコピペでの入力
出荷・売上・売掛・在庫の表が独立しており、それぞれに入力(コピペ)している
売上と売掛が合わない、在庫が実施棚卸と合わないなどは、それぞれの表が個別に入力されているために起こることです。
一度の入力だけでそれぞれの表に転記される
返品・現存の処理も自動で対応し一元で管理
指示書やサービスの明細などの文書
大量の文章をコピペで使い回し
コピペはものすごく神経を使い、脳を疲弊させます。
過去データを自動で転記
かなりの部分を自動化できます。
必要な項目は選択式、過去の使いまわせるデータは自動でさせます。
そもそも どうして仕事量が増えるの？
人手不足の原因は仕事量が増加するから
| ① 労働人口が減っている |
一企業がどうにかできる問題ではありません。 |
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| ② 作業の密度が高くなった |
一企業でも改善できます。 |
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| 高密度化する理由 |
要求がどんどん細かくなる さらに価格には転嫁できない
安全性とコンプライアンス  |
なぜ会社は業務の効率化ができないのか？
- 余裕がない
- 時間・費用・人員の余裕ない
- それ以上に精神的な余裕がない
余裕がなくなる原因
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原因 1
非効率な作業が脳を疲れさせる |
細かい作業の繰り返し 「何の意味があるの？」 |
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原因 2
情報管理の不十分さが脳を疲れさせる |
それもよくない方向で増える 「なんで俺が悪いの？」 |
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